In Breve
- Qual è la percentuale di datori di lavoro nel Regno Unito che non utilizza l'IA?
- Il 55% dei datori di lavoro nel Regno Unito non utilizza l'IA nei processi di selezione.
- Cosa pensano i candidati dell'uso dell'IA nel reclutamento?
- Il 28% dei candidati britannici è meno propenso a candidarsi se è previsto uno screening basato su IA.
- Qual è il principale timore dei dipendenti riguardo all'IA?
- Il 46% dei dipendenti teme che l'IA possa sostituire il proprio lavoro.
Un recente studio ha rivelato che oltre la metà (55%) dei datori di lavoro nel Regno Unito non utilizza l’intelligenza artificiale (IA) nei processi di selezione del personale, un dato significativamente superiore alla media globale del 36%. Questo scetticismo si riflette anche nelle attitudini dei candidati: il 28% degli aspiranti lavoratori britannici afferma di essere meno propenso a inviare una candidatura se è previsto uno screening basato su IA, rispetto al 23% della media globale.
Nonostante la crescente diffusione dell’IA, il 78% dei candidati a livello mondiale utilizza questa tecnologia in qualche fase della ricerca di lavoro. Tuttavia, l’adozione dell’IA da parte dei datori di lavoro non è esente da preoccupazioni. Due datori di lavoro su cinque nel Regno Unito hanno segnalato che l’uso dell’IA ha complicato la verifica delle competenze dei candidati, evidenziando una crescita nel volume delle candidature, ma non nella loro qualità.
In un contesto globale, quasi la metà (46%) dei dipendenti teme che l’IA possa sostituire il proprio lavoro. Tuttavia, il 64% dei datori di lavoro afferma che l’adozione dell’IA non ha avuto un impatto sull’organico. Questo divario tra paura e realtà suggerisce la necessità di un approccio più equilibrato nell’integrazione dell’IA nei processi di assunzione.
Un altro aspetto critico è la formazione: solo un lavoratore su quattro ritiene che il proprio datore di lavoro investa adeguatamente nello sviluppo delle competenze relative all’IA. Inoltre, il 68% dei dipendenti ha ricevuto una formazione inadeguata o nulla, evidenziando la necessità di un approccio più significativo all’adozione dell’IA, che includa percorsi formativi e una governance chiara.
Chris Lawton, managing director di Morgan McKinley UK, ha sottolineato l’importanza di bilanciare i benefici dell’IA con la trasparenza e la supervisione umana. Le organizzazioni devono fornire ai dipendenti le competenze, le linee guida e le regole necessarie per utilizzare l’IA in modo efficace e responsabile.
